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        >  人物 > 求变李小琳
      求变李小琳 2015-03-16 18:08:59

      摘要:有人用“公主”一词来形容李小琳。 这并不奇怪,因为无论是特殊的家庭背景、总市值超过百亿的上市公司掌门人的头衔,还是电力行业“一姐”的地位、举手投足间展示的优雅气质

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       有人用“公主”一词来形容李小琳。

        这并不奇怪,因为无论是特殊的家庭背景、总市值超过百亿的上市公司掌门人的头衔,还是电力行业“一姐”的地位、举手投足间展示的优雅气质,都让李小琳在任何环境中,成为万众瞩目的对象。
              不过,公司在资本市场中沉浮起落,与民生紧密相关的电价牵动人心,即使是“公主”,也要承受压力。
              作为上市公司中电国际和中电新能源的掌门人,她必须时不时地面对真刀真枪的盈利和股价的考验,全球投资者和媒体监督的目光。有一次在压力之下,她甚至立下军令状,放出“达不成业绩就辞职”的狠话。
              作为中电投的副总经理,她必须承担起相应的社会责任。当公司效益和社会责任产生冲突,并给公司带来阵痛时,她呼吁行业的进一步变革。
              抛开种种外在的“光环”,身为一个普通人,在面对压力、遭遇不理解时,她需要学会掌握和控制自己的情绪,在逆境中提升自己的领导力。
              李小琳说,在中电国际上市后最困难的日子里,她把自己关在屋子里静坐,抛开一切思绪让自己安静,找出解决方案,和相关人员谈,“并不是一开始就会这样处理的,是工作中逼出来的。”

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             连年巨亏 电企求变

        夏季用电高峰将至,全国范围内的用电形势再一次拉响警钟。
              5月25日,国家电网公司安全监察质量部主任尹昌新预计,如果迎峰度夏期间出现“全国大面积、持续极端高温天气以及来水偏枯”的情况,电力缺口甚至会超过去年,达到3700万千瓦。
              在连年亏损下,火电企业发电厂发电积极性难以提高,是导致电力缺口扩大的重要因素。
              “我也是普通市民,也不希望电力涨价。”去年年末,李小琳对媒体说。
              但她强调,正因为用电与居民生活息息相关,所以必须维持发电企业的正常运转。“电力企业是牵涉到千家万户的用电和社会用电。如果这些电力企业不能安全地运转,会对社会造成很大的影响。”
              包括中电投在内的火电企业,正饱受电力行业改革不到位的困扰。虽然在资本市场上市的子公司因拥有的优质资产,仍能实现不错的净利润,但日益高涨的煤价、依旧被监管的电价,仍让火电集团“叫苦连连”。
              财政部今年公布的五大发电集团运行数据显示,2011全年,五大发电集团累计实现利润总额185.6亿元,较2010年减少34.3亿元。其中,火电累计亏损312.2亿元,比上年增亏190.7亿元。
              李小琳说,5大发电集团的负债率都已经接近了85% ,处于很危险的境地,“几乎逾越了国资委关于负债率的红线。”
              另一方面,作为与居民生活息息相关的电价,每一次上调,都不得不面临来自舆论的压力。
              以经济学家郎咸平为代表的对火电企业真实亏损程度的质疑,在网络上获得不少赞同的声音。“电厂联合在一起忽悠我们加价,只有加价才是最省力的,在这种情况下,电厂哪里还有动力去提高燃煤效率!”
              在李小琳看来,单纯地上调电价也不能拯救火电企业,而不过是一种“策略上的改变”,要解决这些问题,国家必须深化电力企业改革,作为火电企业自身,必须更好地利用资本市场这个融资平台。
              早年在美国麻省理工大学斯隆商学院学习的经验,让李小琳对资本市场有自己的认识。在中电国际上市前几年,她就向电力部长建议,把资产注册到香港建立公司,以利用境外的资源。她甚至为公司错过了香港资本市场上的“中国热”、“1997年香港回归热”而感到遗憾。
              2003年7月,中电国际进行了2002年电力体制改革后,国有电力企业第一次的境外电力资产并购,耗资3亿澳元购得澳门电力6%的股权,成为澳门电力公司的第四大股东。
              “在5大发电集团成立时,国家并没有特别地注资,但给了一个平台,就是上市公司。每个集团都有上市公司,我认为应该好好利用这个平台,进行产融结合,来解决并购需要的资金问题。”李小琳说。

        去年,中电投旗下的漳泽电力,在连续两年巨亏后进行重组,转投山西省属企业同煤集团。这是央企首次退出地方火电企业,也是李小琳的“心头之痛”。李小琳相信,如果电力企业运用好资本市场这个融资平台,就有助于解决煤电联营中的资金问题。

             夹缝中生存 行业求变

        李小琳多次在公开场合强调,火电企业连年巨额亏损,局部地区出现电荒危机,源于改革的滞后,煤电关系至今尚未理顺。她也多次呼吁,要从根本上解决火电企业亏损的问题,就必须深化改革。
              “从2008年开始起,煤价飙升使电力企业,特别是火电企业受到了非常大的发展上的制约。”李小琳说。为此,她每年在两会期间,都会提出深化电力企业改革的提案。
              中国政府对电力行业实行大规模的重组始于2002年。在“厂网分离”的改革后,国家电力公司被重组成两家电网公司和五家大型发电集团,中电投便是其中一家。
              重组给发电集团带来了机遇,这让电力企业得以朝更加市场化的方向迈进。2004年,中电投旗下的子公司中电国际在香港上市,李小琳担任副董事长、执行董事兼首席执行官。
              但她的事业并非外界所想象的一帆风顺,也经历过挫折和压力。李小琳回忆,中电国际刚上市不久,就遇上煤炭价格飙升、经营环境恶劣的情况,上级对她提出了严格的要求。当时,她甚至下了军令状来承担风险。
              “我当时表态说,如果今年我不完成任务的话,作为总经理,我李小琳辞职。”李小琳对腾讯财经说,“在全集团当中能够站出来讲这些话的时候,其实我也是冒着一部分的风险,遇到很大的压力。”
              李小琳强调,这些话虽然严厉,却首先传递出了“一定要完成任务”的信息。“然后,我召集会议,所有控股电厂一把手都来,我先问了一个问题,‘如何当好一把手?’回答很多,政治素质、思想品德、完成任务等等,第二个问题,‘如何完成我们今年的任务?’于是,每个厂都领了指标,利润指标分解得非常细。”
              压力来自上级,更来自于行业面对的结构性问题:2002年,电煤指导价格开始实行市场定价,而电价则因为与民生更紧密的关系,依旧受到政府的控制。这让火电企业不得不在“计划电价”和“市场煤价”的夹缝中生存。
              “2002年电力体制改革、厂网分开,但如何使我们的电力工业发展得到长足的发展,如何使这些发展的改革成果传输到用户,还需要深化价格改革,理顺‘输发配’的关系。”
              李小琳曾说,当必须独自面对压力的时候,就会把自己关在屋子里打坐。“不想思绪,不想工作,静下来后,滤清思路,列出问题,找出解决方案,再和相关人员谈,知晓他们的建议,做到成竹在胸。”
              “并不是一开始就会这样处理的,是工作中逼出来的,”谈到领导力,李小琳相信,虽然有天生的一些素质,但大多是后天培养出来。这些素质如何培养?就取决于学习能力和执行力,“只要有这种愿望和能力,任何岗位都会成功的。”
               对于上级、同级和下属,李小琳认为,要学会把别人的弱点“无限忽略,直至为零”,把别人的优点无限放大,“大到足以滋养修炼自己的品性。”

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             面对挑战 新能源求变

        另一位和李小琳一样,曾被《财富》评为全球商业“50女强人”的女高管、格力电器总裁董明珠,曾对腾讯财经说:“如果用性别希望别人同情你获得的成功,那是没有价值的。”
              与董明珠不同的是,李小琳乐意展现她女性化的一面。在她看来,像亲和力、沟通力、理解力这些属于女性的特质,“这些在职场上都是非常需要的。”
              她用在农村的一段经历来说明,公司为什么会涉足新能源。“我看到家家户户虽然有了电,但是随着工业化和城镇化的进展,我们秀美的山村也逐渐受到了环境的污染。所以我就提出,我们不仅为这个世界带来光明和动力,而且要为我们的下一代留下碧水蓝天。”
              公司起初涉足新能源的时候并不顺利。“我是发自内心地想做新能源,但是行业当中也有非常好心的老领导告诉我,说小琳,我们这样级位的领导可以不做什么事情,但是千万不要做错什么。”
       

         当时,做新能源的意识并未在行业中普及。李小琳说,她在做新能源的过程中,在利用资本市场和其他一些条件时碰到了很多困难,“所以就需要坚定信念。我也看到了这项提项得到了国家的认可,所以在遇到困难中坚持还是非常重要的。”
              2006年12月注册成立的中电新能源,2007年在香港借壳上市。五年后,中电新能源旗下已经有百亿资产分布在全国各地,涵盖风力发电、水力发电、垃圾发电、天然气发电,以及其他发电等。
              该公司披露的2011年度财务报表显示,截至去年年底,虽然新项目的投产让营业额按年增长17%,但净利润却按年下跌30%,主要原因是部分水力发电及风力发电受到天气影响。
              除去这些特定的因素,摆在公司眼前的难题还有整个行业面临的挑战。2011年,无论是风电还是太阳能光伏发电,都经历了产能过剩、价格暴跌以及在国外遭受“双反”调查的困局。此外,电网建设的限制下,风电场“窝电”现象严重,去年全国有100亿千瓦时左右风电电量被弃。
              李小琳对腾讯财经表示,要让新能源行业可持续地发展,一方面新能源应该上升到国家的发展战略。另一方面,企业也要加大自主创新能力,“例如如何能够使新能源和智能电网相结合。”
              在今年两会期间,李小琳用美国的例子,呼吁中国政府在新能源发展中扮演更重要的角色。“美国2013财年政府预算案中,大手笔投向可再生能源领域拨款133.5亿美元,用于可再生能源和清洁能源发展,提升可再生能源领域的全球竞争力。”
              她预计,中国政府出台的一系列政策,都会对新能源行业的发展带来正面的作用。在这些政策中,包括可再生能源发展“十二五”规划目标、国家能源科技“十二五”规划、风电场接入电力系统技术规定,以及国家电网致力发展智能电网等。

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             谈事业家庭 角色转变

        由于家庭的光环太过耀眼,要说服别人更看到自己身上后天的努力,不是一件容易的事情。对于李小琳而言,既然家庭无法回避,不如坦然面对。在访谈中,她会主动提起自己的家庭,并多次强调,家庭给她带来的更多是精神层面的影响。
              李小琳说,严格的家教使她和哥哥从小都有非常独立和自强的精神。“小时候,我们从来不想去向父母要求什么,都是需要自己去克服。父母也没有给我们提供任何的方便。我们总是希望能够在力所能及的范围内把事情做得最好。”
              除了家庭带来的影响,她回忆道,是2003年的一场大病让她更加独立,让她意识到“生命独自降临到这个世界,不能埋怨别人,不能把希望寄托在别人身上,只有靠自立、自强、自爱,才能有这个生命的呼吸,否则一切都是空的。这些都需要人生的磨练。”
              在访谈中,李小琳谈起作为女性的多个不同身份:“女性是母亲、是妻子、是姐姐、是妹妹、是女儿,这使我们增加了很多天然的母性,同时我们有亲和力、沟通力、理解力和耐力,这些在职场上都是非常需要的。”
              出生于上世纪60年代,受过良好教育的李小琳,拥有着正统的价值观。她和先生是青梅竹马,在两个家庭之间,更是有着三代人的交情。在她眼中,丈夫像是一个“哥哥”,也是一个可以一同分享生活的伴侣。
              “我是个喜山乐水的人,我先生会因为我的爱好而喜欢摄影,每次我们出去旅游,他就会从专业摄影师的审美角度,为我捕捉每一个精彩瞬间。”每次,在丈夫照完照片后,李小琳就将那些相片整理起来,每张照片还配上诗句、散文。“到目前为止,我和家人的照片能装满整整一个大立柜。”
              而谈及与女儿的关系,李小琳会用“朋友”一词来形容。她常提起的一个细节是,自己曾在女儿小的时候,用了一个晚上手工编织了一件小毛衣,送给第二天过生日的女儿作礼物,让孩子非常开心,每每别人问起,都自豪地说“是妈妈给我织的”。
              如今,女儿已经长大,大学毕业,出国留学。李小琳说,对孩子的关爱,除了关怀和聆听,更重要的是尊重孩子独立的思想。在女儿报读大学选系的时候,家里专门为此召开了家庭会议,每个人各抒己见,最后是女儿自己的建议占了上风。
              虽然日常管理着市值超过百亿的上市公司及旗下的千军万马,但回到家庭中的李小琳,用她自己的话来讲,“还是希望能够做一个合格的妻子和母亲。” (文/杨甜甜)

           愿承担辞职风险

        嘉宾:中国电力国际有限公司董事长李小琳
              主题:职业道路非一帆风顺
              主持人:杨甜甜
              访谈地点:海南 博鳌
              访谈摘要:无论是特殊的家世背景,市值近百亿的国企掌门人的头衔,还是她举手投足间的优雅气质,都让李小琳成为万众瞩目的对象。不过,作为香港资本市场上市的企业的掌门人,即使是“公主”,也要承受压力。她甚至立下军令状,放出“达不成业绩就辞职”的狠话。

             职业选择因幼时耳濡目染

        腾讯财经:李总,您好!非常感谢您做客腾讯演播室。
              李小琳:你好。
              腾讯财经:您在毕业之后就从事电力行业,从基层做起,并且一步步做到现在的位置。请问是什么原因让您选择了这个行业、这样一条道路?
              
      李小琳:我想有耳濡目染的一个过程,我记得小的时候,我父亲每天都回家很晚,我就问我父亲,我说你是做什么的?为什么回来这么晚?他说,我是一个电力工作者,我说什么是电力?他指着灯光说,带来光明。
              
      后来,在我小的时候,我也去过很多山川秀美的中国的山区,看到当地的小孩子还都是靠着煤油灯读书,我想我长大了也要做一个光明的使者,把这些电力都输送到国家这些偏远的山区,使这些小孩子读书都可以有明亮的灯光。
              
      后来,我的专业就是电力系统自动化。 我是学电力行业的,到了90年代的时候,我们国家还有1.5亿人没有电,所以我们这一代还算是幸运,我们能够用自己的所学之长参加中国电力行业的建设,所以我们国家这两年电力有长足的发展。我们都参与和见证了国家电力事业和电力行业发展,我自己也是从技术员、工程师一点点成长起来。

              90年代受命创业

        腾讯财经:中电国际旗下的中国电力走向上市历经十年,您可不可以分析一下公司上市的经历和个人体会?
              
      李小琳:回到90年代,我们国家的装机只有1.9亿,我们国家电力工业约制了经济的发展,所以经济要发展电力就要先行,电力部决定在海外做一个公司,吸引外资到中国来投资办电。我是受命创业,在那时候是1994年,一晃十多年过去了,我们公司在2004年上市,我也是2003年做的一把手、总经理。
              
      这十年之内,我们公司有一个长足的发展,现在我们装机是2100万容量,包括火电机组和水电机组,还有新能源发电,同时我们的资产也已经都过了千亿,可以说也为我们国家的电力事业发展做出我们应有的贡献。
              
      腾讯财经:我们知道您一直很钟情并致力于新能源的建设,是怎样的一个初衷让您开始新能源的历程?
              
      李小琳:在走到这些偏远山区的时候,我看到家家户户虽然有了电,但是随着工业化和城镇化的进展,我们秀美的山村也逐渐的受到了环境的污染,城市也受到了环境污染。所以我就提出,我们不仅为这个世界带来光明和动力,而且要为我们的下一代留下碧水蓝天,这时候我就致力于带领团队打造新能源,可以说打造新能源的路并不是一番平坦的。  

              中电新能源资产达百亿

        腾讯财经:您可不可以给我们简单介绍一下目前的新能源发展状况?
              
      李小琳:靠这五年的努力,我们现在的新能源已经有百亿资产分布在全国的20个省市自治区,这里面包括垃圾发电、太阳能发电、生物质发电五大板块。昨天我们参加了万泉乐城项目发布会,要在博鳌建立一个低碳智能生态的绿色新城。
             
      讯财经:能否给我们谈谈中电国际和中电新能源未来的发展目标?
              
      李小琳:我们希望为电力工业的可持续发展,为我们的居民提供安全可靠的清洁电力。根据现有的特点,我们大部分的资产是在长三角、珠三角,随着经济的发展,我们也会逐渐扩大地域,同时也要大力发展新能源。
               我在全国政协上年年都有关于新能源的提案,因为新能源的发展还要突破一些瓶颈,比如加大科研、加大自主创新,加大新能源与智能电网的研究,如何能够使新能源走到千家万户?我想还任重而道远。

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              电价机制需深化改革

        腾讯财经:我们注意到去年发改委3次上调电价,并且要求合同煤价的涨幅是控制在5%左右。这些政策对电力企业有哪些影响?
              
      李小琳:国家发改委的这个政策还是非常及时的,因为从2008年开始起,我们的煤价飙升使电力企业,特别是火电企业受到了非常大的发展上的制约。国家发改委在这中间有几次及时启动煤电联动,但只是电价的变动还不足以能够使整个合理的市场机制运转,所以也控制了煤价。

         李小琳:这次可以说我们在提价当中,因为电力企业是牵涉到千家万户的用电和社会用电。如果这些电力企业不能安全地运转,会对社会造成很大的影响,所以他们的调整还是及时的。但如果要使这些困境有所真正突破,我想还是要深化改革,使我们的改革能够到位,使我们的老百姓也真正能够在改革当中,使我们的改革成果能够让老百姓受益。
              
      腾讯财经:在具体的实施过程中,会不会受到来自煤炭企业的阻碍?
              
      李小琳:我想他们也必须了解,发改委在这次调价同时也限定了不许煤炭再涨价,因为我们电价调了,可能煤价再继续涨,其实就跟没有调一样。所以这次有一个限定的条件。
              
      腾讯财经:您怎么看煤电联动当下的困局呢?
              
      李小琳:我觉得光是一种策略上的改变,还会有一些情况继续发生,所以我在全国政协当中,每一年都有一个提案,这个提案就是深化电力企业改革,也就是说我们的企业改革首先要满足电力企业发展的一个特质。
              
      我们的特质应该是有几点,首先是为我们的城市居民提供安全、可靠、清洁的电力能源,这是一个关系到国计民生的大事。另外,我们2002年电力体制改革、厂网分开,但如何使我们的电力工业发展得到长足的发展?如何使这些发展的改革成果传输到用户?我们还需要深化价格改革,理顺输发配的关系。
              腾讯财经:您曾经谈到新能源发展当中的一个阻碍是缺乏创新能力,除此之外电力体制改革不到位是不是另外一个制约的因素?
              
      李小琳:要使我们的发展能够可持续的发展,就是要进一步深化电力企业改革。刚才你提到新能源,新能源有两方面,一方面是我在提案当中倡导的,一方面是新能源应该上升到国家的发展战略。同时我们也要加大自主研发,也就是加大自主创新能力。同时从改革来讲,我们如何能够使新能源和智能电网相结合?这次你也看到我们在总理工作报告当中提出来了分布式电网,进一步实施新能源和智能电网的相结合。

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              希望做合格的妻子和母亲

        腾讯财经:您工作非常繁忙,经常穿梭于各地,您是怎么样平衡事业和家庭的?
              
      李小琳:对于每一个人,事业和家庭都非常重要,因为做事业的时候就是专注的做事业,回到家庭当中,我还希望我能够做一个合格的妻子和合格的母亲。
              
      腾讯财经:您从小就学习非常刻苦,组织能力也很强。父母对您的要求是不是非常严格?
              
      李小琳:非常严格,这种非常严格的家教使我们有了一个非常独立和自强的精神,我记得小时候,我们从来不想去向父母要求什么,就觉得都是需要自己去克服,父母也没有给我们提供任何的方便。我们总是希望能够在力所能及的范围内把事情做得最好。
              
      腾讯财经:良好的家庭背景对于您而言意味着什么?
              
      李小琳:首先,严格的教育使我们有一个正常的成长,每一个人应该是有两方面,一个是精神,一个是物质。我们家里的教育可能是对于精神的教育比较强,从小我觉得我就有一种理想和信念,在我们团队创业总结当中,我首先谈到了一个人的创业、一个人的工作经历和他的理想、信念、目标是有关系的。
              
      所以,如何去坚定目标,而且设定一个目标不断的前行努力,这个过程可能也是漫长的,但是不是能够有决心、有信心、有智慧去解决在前进道路当中的困难,我想这还需要一个持衡的精神。也就是对于理想信念的坚定,对于做事情的认真,也使我终身受益。
              
      腾讯财经:在许多人的眼中,您永远保持着年轻和美丽,是不是会和朋友分享这些经验?
              
      李小琳:会的,有一句话叫相由心生,如果我们有一个非常美丽的心,如果一个人经常有慈善的心、有善良的心,他脸上的笑容就比较多。可有的人比较烦心或者发脾气,他的生相可能就有点愤怒。但是有些人心绪不是很好,所以他就慢慢走向了另外一个极端。所以我觉得人们的外表、形象和内心不断的修持是有关系的,同时还有一些积极的热爱自然、热爱运动、热爱生活,能够给予和付出。

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              曾表态愿辞职承担风险

        腾讯财经:作为一名女性高管,您认为女性在职场中有哪些优势和劣势?
              
      李小琳:我们女性是母亲、是妻子、是姐姐、是妹妹、是女儿,这使我们增加了很多天然的母性,同时我们有亲和力、沟通力、理解力和耐力,这些在职场上都是非常需要的。因为,当我们有了一个目标,如果不去沟通,不去坚持,不去解决这些困难,可能就会不能够完成目标。
              
      当然,我们女性在职场,特别在我们央企的高管中,女性非常少,比男性也有很多劣势,因为我们工作完之后就是家庭,可能很少聚会,在这个层面当中我们的人员也比较少,所以也没有一个团体。所以还需要我们国家有一个政策,希望我们有更多的女性高管。我想随着国家政治社会和经济社会的文明不断的向前,会看到更多优秀的女性高管。
              腾讯财经:在您个人的职场经验中,您有没有遇到一些挫折?让你克服这些挫折之后,对作为女性高管更加有自信?
              
      李小琳:每个人在前进当中、工作当中都会遇到挫折,也都会遇到困难。我创业的时候,和我的想象中间就有很大的差距。
             
      李小琳:比如刚才你提到做新能源,我刚刚开始做新能源的时候,是一个致知格物的过程,我是发自内心地想做新能源,但是行业当中也有非常好心的老领导告诉我,说小琳,我们这样级位的领导可以不做什么事情,但是千万不要做错什么。
             
      你知道新能源的发展效益并不高,在2005年、2006年,很多人还没有做新能源的意识。我在做新能源当中也积极利用资本市场和其他现有的一些条件,但是在这些工作当中就会自然而然的碰到很多困难,所以就需要坚定信念。我也看到了这项提项得到了国家的认可,所以在遇到困难中坚持还是非常重要的。
              
      像当时2004年我们公司上市,2005年煤炭价格飙升,我们集团对我也有一些要求,要求也下得比较严格。后来我当时就表态说,如果今年我不完成任务的话,作为总经理我李小琳辞职。在全集团当中能够站出来讲这些话的时候,其实我也是冒着一部分的风险,说这些话的时候也是遇到很大的压力。
              
      所以,我觉得女性领导在具体工作当中会遇到很多压力和困难,还有不理解,你怎么能够去跟领导汇报清楚,能够跟同志沟通清楚,又能够把事情解决好,我想这还需要智慧。

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              有空一定会坚持运动登山

        腾讯财经:在业余时间,您比较喜欢做什么事情?我们听说您有一个兴趣爱好是登山。
              
      李小琳:对,其实我的业余爱好非常多,我非常喜欢中华文化,琴棋书画我都喜欢。当然我非常喜欢运动,登山、瑜珈我都喜欢,我如果有空的话,有时登不了山,我也会坚持去走路。
              
      腾讯财经:运动使您有更大的热情投入到工作中。
              
      李小琳:是的,我们每天工作的时间比较长,我们公司开民主生活会的时候,有的同志说我们没什么爱好,我们的爱好就是工作。我说我不是,我有很多的爱好,其实这些工作使我不得去牺牲了这些爱好。比如我喜欢读书、画画、写字、音乐、舞蹈,这都是我的爱好。但是由于时间的关系,很难得有时间去做这些事。但是像运动、登山,只要有空的时候我一定会去坚持的。
              
      腾讯财经:非常感谢李总和我们分享您的生活感悟和经营理念。
              
      李小琳:谢谢!

        李小琳简介:
              李小琳,女,1961年出生于北京,四川人。现任中国大唐集团公司副总经理、党组成员。曾任中国电力国际有限公司党组书记、董事长,中国电力国际发展有限公司董事会主席,中国电力新能源发展有限公司董事局主席。澳门电力董事。香港中资企业协会执行董事,中国电力企业联合会常务理事、中国工商理事会常务理事。哥本哈根气候理事会理事。全国第十一届政协委员,中国妇联执行委员。
              
      李小琳于1988年获清华大学电力系统及自动化专业工学硕士学位,后曾前往美国麻省理工学院斯隆商学院任访问学者。 
              
      曾任国家电力部国际司经贸处处长、国家能源部国际司经贸处副处长、北京供电局设备引进办工程师。1994年初,经国家经贸委和经贸部批准,电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司,作为中国电力行业在境外的融资窗口。 
              
      李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来,负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力,终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司,李小琳出任公司总经理助理。后中国电力国际发展有限公司在香港上市。2008年1月,李小琳任中国电力董事长。
              
      李小琳在中国电力市场被称为“一姐”,统领市值近百亿的中国电力,也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性CEO。2007年、2009年、2010年,三次被《财富》评为全球商业“50女强人”。2011年4月,被《财富》推选为“亚洲最具影响力的25位商界领袖”之一,为我国唯一入选女性企业领导人。11月,被评选“2010-2011能源年度人物”; 12月,被评选为“2011CCTV中国经济年度人物”。(腾讯财经)

        编辑手记:管理之本和美容之道
              和民营企业的创业家们相比,国有企业管理者的个性往往容易被淹没。因为国有企业的运转更与国家政策相关,给领导者个人施展才华的空间也有限。 
             
      而李小琳不会,撇开所处行业的重要性,她本人就是媒体的关注焦点。这既与她的家庭背景有关,也与她作为国企高管,形象和气质却给人“耳目一新”的感觉有关。 
              
      参加访谈,李小琳身着一袭红色的套装,显得潇洒而干练又夺目。她说还携带了一套晚礼服,去参加访谈之后的晚宴。 
              
      女性在企业高管中的数量有限,在国企高管中的数量更有限。一些女高管会用男性化和强硬把自己武装起来,李小琳却愿意展示她女人味的一面。 
              
      有记者用照片记录下这样一个场景,在今年两会期间,李小琳微笑着教一群女代表们跳恰恰舞。在工作之余,李小琳说,她热爱读书、画画、写字、音乐、舞蹈。至于运动和登山,更是“只要有空,就一定会去坚持”。 
              
      4月初,李小琳关于幸福感的一席话,曾引发网民的争议。 
              
      “为什么会产生不幸福呢?”李小琳说:“有一个词‘攀比’,很多东西都是从攀比心来的,所以产生了烦恼……无止境的欲望是不可能被满足的,所以欲望也带来很多、很多的烦恼。” 
              
      这番话引起网民的议论纷纷,但李小琳在和腾讯财经谈起自己的经历和生活时,也多次表达了控制住自己内心的重要性。 
              
      例如,在说起美容心得时,她给出的答案是“相由心生”。她说比管理团队更难的,是管理自己的人生,如何用“和谐之道”管理自己的人生,可谓“修心之本”。 
              
      “如果一个人有一颗非常美丽的心、慈善的心、善良的心,他脸上的笑容就比较多。可有的人比较烦心或者发脾气,他的生相可能就有点愤怒。但是有些人心绪不是很好,所以就慢慢走向了另外一个极端。” 
              
      她曾拜南怀瑾为师,研读佛法和道家经典。“南老师从修身、齐家到治业,从入世、精进到超脱,给了我很多的启迪、很多精神营养。人生处处皆为道,一切智慧与理性的交融,不断给我启迪,充盈着我的生命境界。”在所著的《静水深流》中,李小琳写道。 
              
      她曾说:“真正的管理之难,不在于管理别人、管理团队,而是管理自己;要管理自己的事业,更要管理自己的人生。以和谐之道管理自己的人生,是修心之本、善待之源、敬业之道、事业之基。” 
              
      无论是在职场,还是在家庭,在面对外界,还是面对自己的内心,李小琳试图表达的是,她一直在反思,并试图用一种平衡的哲学来使之达到一种和谐的状态。 (文/杨甜甜)

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